导语：
2016年就这样呈现在大家面前，除了依然混沌与变化之外，也许找不出更合适的词语来描述。在一个外部市场不再以以往的方式发展的年代，企业该如何选择才可能去面对呢?
文/陈春花 (微信公众号：春暖花开)
最近一段时间以来，每个行业、每个企业都处在格局巨变的考验中，如果说互联网带来了消费市场的变化，那么互联网+则带来了产业领域的深刻革命，而现在人们开始谈论工业4.0又将要带来更大的冲击，这一切只是预示着，变化成为常态的同时，企业需要具备全新的能力。
1自我生长是一种必然的选择
任何一家公司，特别是优秀的公司，都是用持续转型变革来获取自己的生长，不会受制于外部的环境与变化。中国的很多企业规模还很小，小规模企业如何面对外部因素，如何应对变化，是一个巨大的挑战;如果企业不做出转型与变革，不遵从于市场的规律，不了解客观发展的规律，是无法与变化同步，无法与时代同步的。
2016年对于我们来说，具有更多的不同，我用三句话做出了描述，第一，创造未来比预测未来更重要。第二，市场与技术的力量在改变格局。第三，边界被打破。这些变化无疑与以往完全不同，无疑会带来更多的不确定性，无疑会对每一个企业提出前所未有的要求。有人问我，2016年是互联网企业的机会吗?会是互联网+的企业的机会吗?如果用刘强东的判断：互联网红利在消退，下一个风口是传统行业，果真如此吗?
答案显然不能够直接出现，因为到了2016年互联网也不再是核心属性，互联网已成为一种基本属性，无论是哪一个行业，哪一个企业似乎都已经无法在依赖于互联网本身获得经营主动权和先发优势，这些不同的变化对企业自身的能力提出了更大的挑战。因此，在一个巨变的时代，对企业而言，需要从依赖于外力获取增长的机会，转向依赖于内力获取增长的机会;需要从依赖于已有的核心竞争优势，转向依赖于可持续的学习能力;需要从依赖于对行业或者产业的认识，转向依赖于对顾客以及顾客价值的认识;需要从依赖于市场机会，转向自创市场机会。这些转变都需要企业具有自我生长的能力。